Outplacement et restructuration

Accompagnement aux évolutions organisationnelles, restructurations, PSE

Les 4 étapes de la démarche :

  • Cellule d’écoute et de soutien psychologique ;
  • Accompagner les salariés dans leur réflexion de possible repositionnement à travers l’animation d’un Point d’Information Conseil (PIC) ;
  • Recenser et formaliser les formations et les compétences de chacun, identifier les aptitudes et les éventuels points de vigilance lors du reclassement interne. Cela passe également par l’élaboration de la cartographie des potentiels, et initialiser (la passerelle) la démarche de repositionnement interne du ou des salariés concernés ;
  • Accompagnement au repositionnement externe (cellule de reclassement) : outplacement collectif et/ou individuel lorsqu’aucune solution interne n’a été identifiée et répondant aux enjeux personnels/mobilité du/des salariés concernés.

 

Animation d’un Point d’Information Conseil

En amont du Plan de Sauvegarde à l’Emploi, ALESSIA propose l’animation d’un Point d’Information Conseil (PIC) auprès des Collaborateurs :

  • Accompagnement du salarié en situation de Changement et Réponse aux premières questions ;
  • Explicitation de l’Accord PSE et de ses mesures ;
  • Recueil de la position initiale du salarié en regard des opportunités internes proposées (« Bourse d’emplois ») afin de stimuler la logique de Mobilité interne ;
  • Animation de la Bourse d’emplois ;
  • Analyse des « possibles » sur le plan professionnel ;
  • Compréhension des enjeux personnels / mobilité.

 

Accompagnement du repositionnement interne/Mobilité concertée

Un accompagnement au repositionnement interne en 4 étapes :

  • Etape 1 : Diagnostic
  • Etape 2 : Ciblage et préparation au nouveau poste en interne
  • Etape 3 : Accompagnement à la prise de poste
  • Etape 4 : Finalisation/Transformer l’affectation temporaire en affectation définitive 

Une stimulation de la logique de mobilité, et donc, d’accompagnement du et des changements qui permet de :

  • Identifier les compétences et les expertises de chaque salarié ;
  • Recueillir et analyser les contraintes personnelles et familiales ;
  • Faciliter et définir les postes envisagées et envisageables, dans un contexte de possible mobilité ;
  • Travailler simultanément sur les emplois disponibles au sein de l’Entreprise et analyser la pertinence des couples salarié/poste.

 

Accompagnement au repositionnement externe (Cellule de reclassement) : Outplacement collectif 

Pendant toute la durée du congé de reclassement prévue par le Plan de Sauvegarde de l’Emploi signé entre la Direction et les Partenaires sociaux, ALESSIA s’engage à offrir toute l’assistance nécessaire à l’identification de projets de reclassement et mettre à disposition tous les moyens nécessaires pour parvenir au reclassement envisagé :

  • Bénéficier de l’accompagnement d’un Consultant dédié ;
  • Réaliser des entretiens qui permettront de mesurer l’état d’avancement de la réflexion, de définir de nouveaux objectifs et un calendrier précis ;
  • Aider à formaliser les projets professionnels, les compétences, les atouts, la mesure des écarts et le plan d’actions.
  • Accompagner dans la définition d’un positionnement professionnel conciliant contraintes et marché de l’emploi ;
  • Proposer des ateliers pouvant faire l’objet d’interventions d’experts conçus pour dynamiser la démarche et faciliter l’élaboration des projets.