Coaching

Objectifs

MOBILISER SES TALENTS POUR FAIRE FACE A DES SITUATIONS COMPLEXES AU SEIN DE SON ENTREPRISE

• Résoudre des difficultés relationnelles.
• Améliorer sa posture managériale.
• Accompagner une évolution professionnelle.
• Prévenir une situation d’épuisement professionnel.
• Déléguer efficacement à ses collaborateurs.
• Faire face à des situations relationnelles complexes.
• Optimiser ses points forts, évacuer les freins à son développement

Contenu de l'intervention

• Expression des difficultés rencontrées : contexte, élément déclencheur de la demande, enjeux, pose du cadre du coaching
• Définition des objectifs, priorités et indicateurs permettant de constater les changements
• Repérer les dysfonctionnements, les ressources mobilisables, les alliés
• Mise en place de nouvelles solutions, tâches à réaliser : d’observation / d’imagination / d’action
• Ancrage des solutions fonctionnelles, recadrage 
• Consolidation des changements : progrès constatés, prévention des risques de rechute

Moyens / Outils

• Entretien diagnostic en amont afin de préciser les attentes du collaborateur et de valider son objectif
• Charte d’accompagnement : objectifs, indicateurs, planning prévisionnel
• 6 à 10 séances de travail en face à face (1h30 par RDV), lieu neutre, déconnecté du quotidien professionnel du coaché
• Bilan à mi parcours et en fin d’accompagnement

Conditions

• Tarif sur demande prenant en compte le niveau de difficulté de la problématique, la clientélisation du coaché, l’implication de l’organisation…
• 1er RDV prise de contact gratuit
• Nombre de séances et planning établi selon les disponibilités du collaborateur et du consultant expert.

Pour quels publics ?

• Dirigeants, Cadres, Collaborateurs
• Prérequis : aucun