Les outils pour animer une démarche collaborative

Objectifs pédagogiques

• Savoir identifier les éléments de cohésion d'une équipe qui fonctionnent et dysfonctionnent pour déterminer un plan d'action en termes de performance collective et QVCT.
• Appliquer de manière opérationnelle les 5 piliers constitutifs de la cohésion d'équipe dans ses routines managériales.
• Construire et mettre en place des événements / ateliers de type Teambuilding adaptés aux objectifs recherchés et à l'équipe.

Vos besoins / Notre approche 

• La démarche collaborative s'appuie sur l’intelligence collective afin de stimuler la dynamique de groupe, dans un climat d'entraide et de bienveillance.​
• Nous formons les managers grâce à une expérience immersive afin d'appréhender les différents outils collaboratifs. Casser les codes, travailler autrement, mettre en mouvement, varier les rythmes...pour mobiliser au mieux le collectif et faire émerger des idées nouvelles/des pistes de réflexion. ​

Méthodologies et moyens associés

• Pédagogie active​
• Immersion, apprentissage par l'expérimentation​
• Apport de connaissances​
• Partage d’expérience​
• Mise en pratique ​
• Remise d’une boîte à outils​
• Évaluation des acquis par un questionnaire d’auto-évaluation en début et fin de formation​

Modalités et délais d'accès

• Délai minimum de mise en place de la formation : 1 mois.​
• Modalités : contacter Karine DONADA.​
• Nos formations sont accessibles à toute personne en situation de handicap. Merci de nous contacter pour plus d’informations.​
• Elles sont dispensées sur Nantes et Paris pour les formations inter-entreprise, dans toute la France pour les formations intra-entreprise, et en distanciel sur demande.

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