Clairement distinct de l’Entretien Annuel mis en place dans l’entreprise, l’Entretien de Parcours Professionnel est un levier structurant pour piloter les parcours, anticiper les évolutions des compétences et alimenter une démarche de Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels (GEPP).
Objectifs
- Structurer et sécuriser la mise en oeuvre des entretiens de parcours professionnels dans le respect du cadre réglementaire.
- Outiller les équipes RH et les managers pour conduire des entretiens de qualité, centrés sur les perspectives d’évolution et les enjeux de parcours.
- Professionnaliser les pratiques d’entretien (posture, questionnement, formalisation).
- Apporter un regard externe, neutre et expert sur les parcours et les situations individuelles.
- Exploiter les EPP comme un levier de pilotage RH (GEPP, plan de développement des compétences, mobilité).
Vos besoins / Notre approche
- Cette prestation est une étape clé pour les collaborateurs, leur permettant de faire un tour d’horizon de leur parcours professionnel, de lister les évolutions possibles et d’identifier les formations cibles.
- Vous souhaitez sécuriser et professionnaliser vos entretiens de parcours professionnels (EPP), tout en adaptant leur mise en oeuvre à votre organisation ?
Méthodologie et moyens associés
Accompagnement modulable selon vos besoins
Structuration et cadrage de la démarche
- Analyse de vos pratiques actuelles et de vos obligations.
- Audit de conformité et de qualité des pratiques existantes.
- Construction ou adaptation des trames d’EPP (dont mi-carrière, fin de carrière, bilan à 6/8 ans).
- Formalisation des process (avant / pendant / après entretien).
- Intégration possible dans vos outils internes (SIRH / CRM).
Formation & accompagnement des managers
- Sensibilisation au cadre légal et aux enjeux des EPP.
- Formation à la conduite d’entretien (posture, écoute, questionnement).
- Accompagnement à la gestion des situations sensibles.
Conduite ou co-conduite des entretiens
- Réalisation d’entretiens en appui des équipes internes.
- Co-animation avec les managers ou les RH.
- Prise en charge de populations spécifiques (mi-carrière, fin de carrière, situations sensibles).
Pour les collaborateurs : un échange projectif et non évaluatif
- Analyse des compétences mobilisées et de leurs évolutions possibles.
- Analyse du parcours et des perspectives de mobilité.
- Identification des besoins en formation et des dispositifs mobilisables.
- Recueil des souhaits d’évolution ou de reconversion.
- Information sur les droits du salarié (CPF, CEP) dans un cadre neutre.
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Contact
Anaïs FILY
06 72 94 93 27
afily@alessia-rh.fr