Accompagner le changement auprès de ses collaborateurs

Décrire le processus de changement afin de le piloter efficacement
Identifier les différents acteurs du changement et leurs comportements
Définir une stratégie de changement adaptée au contexte et aux acteurs
Mettre en œuvre des techniques de communication, afin de répondre aux différentes situations engendrées par le changement

Le changement est un enjeu central au sein des organisations, le piloter en associant les acteurs concernés requiert compréhension et mise en pratique.
Bien comprendre le rôle des différents acteurs dans un processus de changement est primordial pour les accompagner vers la réussite du projet.
Prendre en compte les ressources et les freins du contexte afin de définir la stratégie la plus opérationnelle.
Les techniques issues du management orienté solution, sont pertinentes pour faire face aux situations auxquelles le manager peut être confrontées.

Pédagogie active
Apport de connaissances
Partage d’expérience
Etudes de de cas
Remise d’une boîte à outils
Évaluation des acquis par un questionnaire d’auto-évaluation en début et fin de formation

Délai minimum de mise en place de la formation : 1 mois.
Modalités : contacter notre Assistante de Direction Suzanne TAFLA.
Nos formations sont accessibles à toute personne en situation de handicap. Merci de nous contacter pour plus d’informations.
Elles sont dispensées sur Nantes et Paris pour les formations inter-entreprise, dans toute la France pour les formations intra-entreprise, et en distanciel sur demande.