Dans un marché où les talents font la différence, réduire le recrutement à une simple dépense revient à prendre un risque majeur. Une erreur de casting ne coûte pas seulement en salaires : elle freine la performance, démobilise les équipes et ralentit l’innovation.
Et si vous faisiez du recrutement un véritable levier de croissance, capable de générer un retour sur investissement mesurable et durable ?
Un mauvais recrutement peut coûter jusqu’à 5 fois le salaire annuel du poste,
selon une étude de la Harvard Business Review. Et ce n’est que la partie visible de l’iceberg.
Chez ALESSIA, filiale de KLB, nous sommes convaincus que le retour sur investissement (ROI) du capital humain ne se joue pas uniquement au moment de la signature : il se construit bien en amont, dès la définition du besoin, le calibrage du profil et l’évaluation fine des compétences, autant techniques que comportementales. Parce que le recrutement peut devenir un levier de performance durable… ou un gouffre financier et humain, nous mettons notre expertise au service d’une approche sur-mesure, rigoureuse et orientée résultats.
Découvrez comment notre approche personnalisée peut transformer votre prochain recrutement en investissement à haut rendement.
Les pièges d'un recrutement non stratégique : identifier les coûts cachés et les opportunités manquées
Un brief de poste imprécis peut sembler une économie de temps, mais il constitue souvent le premier maillon d’une chaîne d’erreurs qui mènent à des recrutements inadaptés.
Cas concret : un dirigeant de PME industrielle souhaitait relancer ses ventes et a recruté en interne un "commercial confirmé" sur la base d’une fiche de poste générique.
Résultat : décalage dès les premières semaines, manque d’alignement stratégique, perte de cohésion d’équipe… et départ du collaborateur après six mois.
Coût estimé : plus de 50 000 €.
Quand il nous a confié la relance, nous avons organisé une session de cadrage approfondie, incluant une visite du site, pour clarifier les vrais enjeux du poste : stratégie, pilotage, influence interne. Nous avons ensuite identifié un profil hybride en menant une approche directe, c’est-à-dire en contactant de manière ciblée des candidats potentiels sur les réseaux professionnels, sans attendre qu’ils postulent, et en proposant un accompagnement post-recrutement.
Résultat : performance visible en 3 mois, confiance retrouvée, dynamique d’équipe relancée.
Au-delà du brief initial, le sourcing restreint aux canaux classiques est un autre écueil. En se limitant aux mêmes viviers, les entreprises passent à côté de profils pertinents — plus rares, plus mobiles ou issus d’univers différents.
Sourcing ciblé : aller chercher là où les autres ne vont pas
Certains postes exigent d'aller au-delà des standards. Pour un groupe européen du secteur Chauffage, Ventilation et Climatisation (CVC), nous devions identifier un expert en hydrogène pour sa Direction Recherche & Développement (R&D). Un profil rare, à mi-chemin entre l’innovation technologique, l’expérience industrielle et la capacité à travailler en environnement matriciel.
Notre approche ? Pas de recrutement en masse ni de messages standardisés. Chaque message, chaque relance, chaque échange est pensé pour résonner avec les aspirations du candidat, tout en portant fidèlement la voix du client.
Grâce à cette stratégie ciblée, nous avons pu engager le bon interlocuteur, au bon moment, avec les bons arguments. Une méthode qui demande de la patience et de la rigueur, mais qui fait toute la différence.
Évaluer au-delà du CV : les soft skills, clé de la réussite
Trop souvent, la sélection finale repose encore sur les compétences techniques visibles… au détriment des soft skills, pourtant déterminants pour une intégration réussie.
Un client dans l’industrie cherchait un chargé d’affaires aux compétences techniques pointues. Le candidat que nous avons recommandé avait un parcours atypique, mais lors de notre échange, son intelligence relationnelle, sa capacité d’adaptation et sa posture proactive ont immédiatement fait la différence.
Nous avons pris le temps d’argumenter auprès du client, en soulignant l’adéquation humaine avec l’équipe et le style managérial. Il a été recruté. Quelques mois plus tard : intégration fluide, confiance rapide des clients, et une nouvelle dynamique insufflée dans l’équipe.
Au-delà de nos habilitations et certifications, chez ALESSIA, l’entretien est pensé comme un moment d’échange sincère et structuré, qui permet d’évaluer les savoir-être, les moteurs, les signaux faibles — bref, tout ce qui ne se lit pas sur un CV. Nous percevons l’entretien comme un win-win, nos retours candidats sont construits, justes, utiles, et alignés avec la réalité du terrain.
L’approche Alessia : maximiser la valeur de chaque recrutement
Recruter avec ALESSIA, c’est choisir un partenaire stratégique, pas un simple fournisseur de CV.
Notre démarche repose sur quatre piliers :
- Immersion & compréhension : nous analysons votre contexte, vos enjeux, votre culture, vos objectifs à court et long terme.
- Sourcing sur-mesure : experts de niche, profils hybrides, transferts de compétences… nous élargissons le champ des possibles.
- Évaluation approfondie : au-delà des compétences techniques, nous détectons les soft skills, les leviers de motivation, le potentiel d’évolution.
- Suivi post-recrutement : onboarding, ajustements, points réguliers… nous vous accompagnons jusqu’à la pleine réussite du recrutement.
Faites de votre prochain recrutement un investissement rentable
Ne laissez plus le recrutement être une source d’incertitude ou un centre de coûts cachés.
En adoptant une démarche rigoureuse, personnalisée et orientée ROI, vous transformez chaque embauche en moteur de croissance et de performance durable.
Prêt à maximiser le retour sur investissement de votre prochain recrutement ?
Contactez-nous : cgarnier@alessia-rh.fr - 06 89 26 92 56
— Camille GARNIER-BANLIAT, Manager Recrutement & Job dating et Consultante RH chez ALESSIA