Formations
Les fondamentaux du management opérationnel

Le management hybride

Module 11

Objectifs pédagogiques

  • Identifier les atouts et points de vigilance de la mise en place d’un management hybride au sein de son équipe
  • Utiliser des outils de communication adaptés dans le cadre du télétravail
  • Maintenir la motivation des collaborateurs en adaptant ses pratiques managériales
  • Renforcer la cohésion au sein de son équipe en situation de management hybride 

Conditions

  • Tarif sur demande
  • Durée : 7 heures (1 journée)

Pour quels publics ?

  • Tout manager opérationnel actuel ou en devenir
  • Prérequis : aucun

Vos besoins / Notre approche 

  • La période Covid a entrainé l’expérimentation d’un nouveau mode d’organisation du travail, notamment par le déploiement du télétravail.
  • Il s’agit alors d’adapter les pratiques managériales à la mise en œuvre du management hybride au sein de son équipe.
  • En partant du questionnement de vos managers, nous apportons des éléments de compréhension sur le changement, la motivation et la communication.
  • Nous fournissons aussi une méthodologie de résolution de problèmes en s’appuyant sur des situations concrètes proposées par vos managers.

Méthodologies et moyens associés

FORMATION A DISTANCE OU EN PRESENTIEL

  • Apport de connaissances
  • Partage d’expérience
  • Travail réflexif autour des points de vigilance et des solutions sur des thèmes tels que la communication, la confiance et les outils…
  • Remise d’une boîte à outils
  • Évaluation des acquis par un questionnaire d’auto-évaluation en début et fin de formation

Modalités et délais d'accès

  • Délai minimum de mise en place de la formation : 1 mois.
  • Modalités : contacter notre Directeur du Développement Emmanuel Regnouf.
  • Nos formations sont accessibles à toute personne en situation de handicap. Merci de nous contacter pour plus d’informations.