Le management hybride

Objectifs pédagogiques

• Repérer les atouts et points de vigilance lors de la mise en place d’un management hybride.
• Adapter ses pratiques managériales dans un contexte hybride afin de maintenir la motivation et la cohésion des collaborateurs.
• Appliquer des outils de communication adaptés au mix distanciel / présentiel : solutions numériques d’animation et de collaboration.

Vos besoins / Notre approche 

• Au-delà du Management à distance propre à certaines organisations, la pandémie Covid a entrainé une transformation des modèles organisationnels et la mise en œuvre d’un nouveau mode d’organisation du travail, notamment par le déploiement du télétravail.
• Il s’agit d’adapter les pratiques managériales à la mise en œuvre du management hybride au sein de son équipe.
• En partant des situations et des questionnements des managers, ALESSIA apporte des éléments de compréhension relatifs au changement, à la motivation et à l’adaptation de la communication managériale.

Méthodologies et moyens associés

• Pédagogie active
• Partage d’expérience
• Travail réflexif autour des points de vigilance et des solutions sur des thèmes tels que la communication, la confiance et les outils…
• Panorama des outils numériques
• Remise d’une boîte à outils
• Évaluation des acquis par un questionnaire d’auto-évaluation en début et fin de formation

Modalités et délais d'accès

• Délai minimum de mise en place de la formation : 1 mois.
• Modalités : contacter Elise GARTION - 06 02 03 65 53 - egartion@alessia-rh.fr.
• Nos formations sont accessibles à toute personne en situation de handicap. Merci de nous contacter pour plus d’informations.
• Elles sont dispensées sur Nantes et Paris pour les formations inter-entreprise, dans toute la France pour les formations intra-entreprise, et en distanciel sur demande.

Consulter l'ensemble de nos modules