Le manager accompagnateur

Objectifs pédagogiques

• Questionner son rôle en tant que manager accompagnateur
• Décrire les points fondamentaux de l'approche systémique (non normative, vise le changement, constructiviste)
• Analyser une interaction (émotions, ce qui est dit, boucles relationnelles)
• Questionner efficacement le collaborateur que j’accompagne
• Appliquer les 4 étapes de la méthode d'intervention du manager accompagnateur

Conditions

• Tarif sur demande
• Durée : 4 heures (demi-journée)

Pour quels publics ?

• Tout manager opérationnel actuel ou en devenir
• Prérequis : aucun

Vos besoins / Notre approche 

• Le manager n'est pas un formateur qui transmet des connaissances, ni un consultant qui donne des conseils.
• Le manager accompagnateur intervient sur le processus dans différents contextes, et non pas sur le contenu. Son rôle est d'aider ses collaborateurs à trouver des solutions par eux-mêmes.
• En vous basant sur un outil de l'approche systémique ainsi que la méthode d'intervention en 4 étapes que nous vous transmettons, vous serez capable d'accompagner réellement vos collaborateurs à faire mieux encore et à mobiliser leurs propres ressources. 

Méthodologies et moyens associés

FORMATION A DISTANCE OU EN PRESENTIEL

• Apport de connaissances sur l'approche systémique et illustration concrète autour d'une étude de cas
• Partage d’expérience
• Entrainement à la mise en place de la méthodologie d’intervention, autour de 3 cas pratiques
• Remise d’une boîte à outils
• Évaluation des acquis par un questionnaire d’auto-évaluation en début et fin de formation

Modalités et délais d'accès

• Délai minimum de mise en place de la formation : 1 mois.
• Modalités : contacter notre Directeur du Développement Emmanuel Regnouf.
• Nos formations sont accessibles à toute personne en situation de handicap. Merci de nous contacter pour plus d’informations.