Fédérer et favoriser la cohésion d'équipe

Déterminer les modes de fonctionnement d'une équipe et les bénéfices de la cohésion en termes de performances collectives et de QVCT
Analyser les 5 piliers constitutifs de la cohésion d'équipe et les conditions de leur mise en œuvre
Pratiquer les ressorts de la cohésion d’équipe dans son management au quotidien
Mettre en place des événements de Teambuilding

Fédérer et favoriser la cohésion d'équipe pour développer le bien-être au travail des collaborateurs et améliorer l'atteinte de résultats et de performances collectives.
Nous formons les managers à faciliter et à renforcer la cohésion de leur équipe grâce à la maîtrise pratique des 5 piliers qui la constituent : communication efficace, définition et partage d’objectifs et valeurs communes, organisation et répartition des tâches, instauration d’un climat de coopération et de confrontation constructive.
En identifiant les difficultés et les freins auxquels chacun est confronté, nous formons les managers aux clefs des pratiques managériales du quotidien et des événements d'équipe ponctuels favorisant et développant la cohésion.

Pédagogie active
Partage d’expériences
Mise en situation, jeux de rôles
Exercices de Teambuilding
Remise d’une boîte à outils
Évaluation des acquis par un questionnaire d’auto-évaluation en début et fin de formation

Délai minimum de mise en place de la formation : 1 mois.
Modalités : contacter Karine DONADA.
Nos formations sont accessibles à toute personne en situation de handicap. Merci de nous contacter pour plus d’informations.
Elles sont dispensées sur Nantes et Paris pour les formations inter-entreprise, dans toute la France pour les formations intra-entreprise, et en distanciel sur demande.