Mobilité

Le développement des Talents est indissociable du concept de mobilité.

Qu'elle soit interne ou externe, choisie ou subie, les équipes ALESSIA RH contribuent à l'élaboration des parcours professionnels dans une logique d'employabilité optimisée.

L'accompagnement peut s'inscrire dans un dispositif légal, mais le plus souvent adapté au cas de chacun, au cas de chaque Entreprise...

    Mobilité interne / Intégration externe

    ALESSIA accompagne ses Clients dans leur process de mobilité interne et de support au recrutement externe. Nous solliciter c’est un gage d’objectivité et de sécurisation de vos décisions, avec une adhésion des Collaborateurs qui ont également l’opportunité de faire un point avec un Consultant Expert sur : 

    • Les softskills
    • Les modes collaboratifs 
    • Le potentiel Managérial / Le potentiel Commercial
    • Les leviers de motivation
    • Les valeurs et les organisations les plus adaptées à leur épanouissement personnel et professionnel
    • La mise en valeur de potentiels et de compétences à développer

    Nous nous attachons à apporter à ces derniers des éléments concrets, réalistes, leur permettant de mieux se connaitre et d’évoluer dans leur carrière en prenant en compte l’ensemble des éléments contribuant à leur équilibre professionnel.
    Nos conclusions sont engagées avec une prise en compte des enjeux tant humains que structurels.
    Outils : PerformanSe et SHL 
    En option : Assessment Center 

    Sécuriser et détecter les potentiels

    Evaluation potentiel managérial et ou commercial

    Evaluation des aptitudes et des compétences

    Outplacement individuel & Accompagnement de conjoint

    Nos méthodologies éprouvées et évolutives permettent de garantir un repositionnement entre 4 et 8 mois.

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    Accompagnement aux évolutions organisationnelles, restructurations, PSE

    Lorsque l’Entreprise se trouve confrontée à des mutations de marchés (concurrence, transition technologique, crise économique), elle peut être conduite à analyser sa performance et repenser son organisation.
    En concertation étroite avec la Direction et les Partenaires Sociaux, il s’agit alors de redéfinir les couples emplois-compétences et ressources-organisation.
    Si cette démarche aboutit à un nécessaire redéploiement de compétences au sein de l’Entreprise, ALESSIA conduit alors une démarche en 4 étapes.

    En savoir plus

    Assessment Center :
    jeux de rôles et in-baskets 

    Dans le cadre d’un Assessment Center encadré et supervisé par un Consultant ALESSIA certifié à cette pratique, les compétences des Candidats/Collaborateurs ne sont pas uniquement évaluées sur la base des affirmations, mais également sur celle des comportements observables.

    La validité de cette pratique d’évaluation est à ce jour la plus performante dans le panel d’outils d’évaluation.

    La caractéristique fondamentale d’un Assessment Center est la technique de simulation. Les exercices et les business cases placent les Candidats (recrutement externe/mobilité interne/évaluation des potentiels) dans une situation professionnelle réaliste, dans laquelle le comportement naturel, désolidarisé des connaissances et savoir-faire, se révèle.

    ALESSIA est certifié à cette pratique via SHL, gage d’expertise sur les méthodes et la déontologie associées.