Préparer et conduire les entretiens annuels et de parcours professionnels

Objectifs pédagogiques

• Identifier les cadres légaux, les enjeux et les finalités de l'entretien d'évaluation annuel (EAE) et de l'entretien de parcours professionnel (EPP).
• Distinguer les étapes des process de l'entretien annuel d'évaluation, de l'entretien de parcours professionnel : bilan mi-carrière, fin de carrière, bilan à 6/8 ans.
• Préparer et conduire les entretiens annuels et de parcours professionnels en utilisant une méthodologie structurée.
• Appréhender la posture managériale à travers des mises en situation d'entretien.

Vos besoins / Notre approche 

• L’entretien de parcours professionnel et l'entretien annuel sont encore souvent vécus par les managers et les collaborateurs comme une simple formalité, or il s'agit de véritables leviers managériaux dont il faut s'approprier le cadre et la forme.
• Les managers apprendront à exploiter ces temps d'entretiens et d’écoute en distinguant l'utilité de chaque dispositif et leurs objectifs respectifs.
• Les managers apprendront à capitaliser sur ces entretiens dans leur quotidien auprès des collaborateurs selon un calendrier/suivi.
• Nous leur apprendrons une méthodologie structurée afin de gagner en autonomie et en aisance dans leur posture pour piloter ces 2 actes managériaux : 
  • L’entretien annuel d’évaluation qui permet de faire le bilan de l’année écoulée en évaluant les résultats, les compétences et l’atteinte des objectifs afin de fixer de nouveaux objectifs à court terme.
  • L’entretien de parcours professionnel qui est un temps d’échange tourné vers l’avenir qui vise à accompagner le développement des compétences, anticiper les besoins en formation et construire le projet professionnel du collaborateur.

Méthodologie et moyens associés

Echange autour de l’existant présent dans l’environnement professionnel du bénéficiaire.

• Découverte et acquisition des méthodes pédagogiques basées sur un référentiel de compétences-clés.
• Simulation d’entretiens lors de jeux de rôles avec débriefing.
• Elaboration de supports sur-mesure pour la pratique du bénéficiaire. 
• Remise d’une boîte à outils.
• Évaluation des acquis par un QCM en début et fin de formation.

Modalités et délais d'accès

• Délais minimum de mise en place de la formation : 1 mois.
• Modalités : contacter Elise GARTION - 06 02 03 65 53 - egartion@alessia-rh.fr.
• Nos formations sont accessibles à toute personne en situation de handicap. Merci de nous contacter pour plus d’informations.
• Elles sont dispensées sur Nantes et Paris pour les formations inter-entreprise, dans toute la France pour les formations intra-entreprise, et en distanciel sur demande.

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