Pratiquer des feedbacks constructifs auprès de ses collaborateurs

Objectifs pédagogiques

• Identifier les objectifs du feedback pour distinguer le feedback de motivation du feedback d’amélioration.
• Savoir analyser une situation en se basant sur les faits pour éviter les biais d’interprétation.
• Appliquer les méthodes MACARON / DESC pour préparer l’entretien.
• Connaître les conditions optimales pour faire un feedback adapté à son interlocuteur.

Vos besoins / Notre approche 

• Pratique incontournable du management, le feedback est en réalité souvent fait entre deux portes, sans suivre de méthodologie.
• Le feedback est une rétroaction, c'est le fait de fournir un retour à une personne / une équipe suite à une action réalisée.
• En faisant un détour par l'importance du factuel et du non-verbal dans la communication, nous formons vos managers à la culture du feedback. 
• Nous leur fournissons des outils de communication et une méthodologie simple à suivre afin de réaliser des feedbacks de qualité.

Méthodologies et moyens associés

• Apport de connaissances
• Analyse de vidéos et mise en commun des éléments observés
• Partage d’expérience
• Mise en pratique et entraînement aux différents feedbacks
• Remise d’une boîte à outils
• Évaluation des acquis par un questionnaire d’auto-évaluation en début et fin de formation

Modalités et délais d'accès

• Délai minimum de mise en place de la formation : 1 mois.
• Modalités : contacter Elise GARTION - 06 02 03 65 53 - egartion@alessia-rh.fr.
• Nos formations sont accessibles à toute personne en situation de handicap. Merci de nous contacter pour plus d’informations.
• Elles sont dispensées sur Nantes et Paris pour les formations inter-entreprise, dans toute la France pour les formations intra-entreprise, et en distanciel sur demande.

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