Exercer l'autorité et le pouvoir, diriger, cadrer

Objectifs pédagogiques

• Définir ce qu’est le pouvoir en management
• Distinguer le pouvoir, l’autorité et le charisme
• Enumérer les points de vigilance liés à l’exercice de l’autorité
• Mener un entretien structuré pour résoudre des difficultés de fonctionnement avec un collaborateur
• Prendre des décisions en impliquant tous les membres de son équipe afin d’obtenir un consensus

Conditions

• Tarif sur demande
• Durée : 4 heures (demi-journée)

Pour quels publics ?

• Tout manager opérationnel actuel ou en devenir
• Prérequis : aucun

Vos besoins / Notre approche 

• L’entreprise est une organisation verticale, mais l’organigramme ne résume pas l’ensemble des interactions porteuses d’autorité.
• Le pouvoir ce n’est pas simplement donner des ordres, c’est la capacité qu’une personne possède à définir le contexte de l’autre, c’est-à-dire son environnement immédiat.
• Manager c’est décider : le manager doit chercher à obtenir un large consensus sur les décisions prises collectivement et convaincre les opposants de suivre la décision.
• Nous formons vos managers à cette approche de l’autorité ainsi qu’à une méthodologie d’entretien à utiliser lors de difficultés de fonctionnement avec l’un de ses collaborateurs.

Méthodologies et moyens associés

FORMATION A DISTANCE OU EN PRESENTIEL

• Apport de connaissances
• Partage d’expérience
• Mise en pratique 
• Remise d’une boîte à outils
• Évaluation des acquis par un questionnaire d’auto-évaluation en début et fin de formation

Modalités et délais d'accès

• Délai minimum de mise en place de la formation : 1 mois.
• Modalités : contacter notre Directeur du Développement Emmanuel Regnouf.
• Nos formations sont accessibles à toute personne en situation de handicap. Merci de nous contacter pour plus d’informations.